Referenzen
Seit 2019 bis
2022
Gründung einer Aktiengesellschaft in der Schweiz für den Vertrieb von Bauelementen.
Unter dem Namen
Eurodoor Schweiz AG
in Aesch BL.
2021 Umbenennung in Schwarzwald
Elemente Schweiz AG
Seit 2019 bis
2022
Verwaltungsratspräsident
mit Einzelunterschrift im Auftrag des Hauptaktionärs.
Mitarbeit im operativen Tagesgeschäft, Durch-führung von VR-Sitzungen
und Generalversammlung.
Kontakte zu Behörden, Verbänden und Lieferanten im Bereich Back-Office.
Seit 2021
Backoffice-Services:
- Formularentwicklung
- Verwaltung Webseite
- Rechnungswesen
- Postempfang, Digitali-
sierung und Ablage
Beratung:
- Entwicklung von Geschäfts-
ideen
- Auftritt in Internet und
sozialen Medien
Seit 2022 bis 2023
Projektleitung Digitalisierung des
Kundenprozesses:
- Entwicklung einer App (iOS, Android)
- Ablösung der Identifikations-
Infrastruktur
- Anpassung der internen
Bearbeitungsprozesse
- Realisierung durch die Technologie-
Partnern Uditis (Neuchâtel) und
Gigatec (Vallorbe)
Soziales Engagement:
FiBu-Shop
Mitarbeit im FiBu-Shop des Vereins Worktrain in Basel. Betreuung des Bereichs Steuererklärungen
Referenzen
1989 - 2017
- Vizedirekor Informatik
Manor AG
- CEO Fly Möbel & Dekoration
- CIO Distributis AG
Carrefour Schweiz
- CIO & Direktor Facility-
Management und
Sicherheit Manor AG
- Mitarbeit Projekte Direktion
Manor AG
2014 - 2020
- Firmengründung GmbH
- Mandate für
-> Syderal Suisse SA
Neuchâtel
-> Keycom SA
Marin
-> IP01 SA
Gals
-> Sensoplus AG
Zug
-> NCR Schweiz
Wallisellen
-> Zimmerei Baumann
Riehen
Verkauf per 1.1.2021
2016 - 2018
CIO ad interim
- Erarbeiten IT-Strategie
- Ausschreibung Partner
für Umsetzung
- Rekrutierung CIO
- Vertragsverhandlungen,
Entscheidungsgrundlagen,
Einführung neue IT-Infra-
struktur
- Evaluation neue Plattformen
für Projekt-, Release- und
Change-Management
- Projektleitung Version-
upgrade ERP ProConcept
2016 - 2020
CEO ad interim und Verwaltungsrat
- Technolietransfers
-> Endgeräte- und Kunden-
management-Plattform
-> Kommunikaitons-Tech-
nologie 2G- auf 4G-Netze
- Erarbeiten Businessplanung
- Rekrutierung und Ein-
führung Geschäftsführer
- Identifikation neuer Ge-
schäftsfelder
2016 - 2020
CEO ad interim und Verwaltungsrat
- Vorbereitung Technologie-
Transfer
- Partnersuche neue
Technologien
- Erarbeiten Businessplanung
- Rekrutierung und Ein-
führung Geschäftsführer
- Identifikation neuer Ge-
schäftsfelder
2019 Entscheid Unter-
nehmen zu liquidieren.
seit 2015
lockere Zusammenarbeit
in den Bereichen Markt-evaluation und technische
Weiterentwicklung
2019
Erarbeiten eines Pflichten-hefts zur Einführung einer
Branchenlösung.
Ausschreibung und Aus-
wertung der Angebote.
Erstellen Bewertungskriterien und Definition Shortlist.
Organisation Produkte-präsentationen und Referenz-besuche.
Suche Partner für Hosting der Branchenlösung.
Begleitung Vertragsverhandl-ungen und Einführung.
2019
Analyse Potential Retail-Markt Schweiz. Liste der
Schlüsselunternehmen auf
dem CH-Markt. Identifikation Entscheidungsträger sowie
Abhängigkeiten von aus-ländischen Konzernzen-tralen.
Durchführung eines Work-shops mit dem Salesteam DACH.